FBI endine agent paljastab kümme märki, mis võivad teid vallandada - ja mida sellega teha

FBI 20-aastase veteranina ja endise FBI vastuluure käitumisanalüüsi programmi endise juhina võib kindlalt öelda, et Robin Drake teab, kuidas suurendada nii inimesi kui ka olukordi, ning suudab tuvastada konkreetseid juhtnööre, mis näitavad, kui suhe - ka ülemusega - suundub lõunasse.

Kuna Dreeke on kulutanud rohkem kui kaks aastakümmet kõigi käitumise hindamiseks, analüüsimiseks ja ennustamiseks alates FBI sihtmärkidest kuni konfidentsiaalsete informantideni, otsustas ta jagada oma käitumisanalüüsi süsteemi, et aidata ennustada kellegi käitumist nende sõnade, eesmärkide, käitumismudelite põhjal ja praegune olukord. See kõik on tema sees uus raamat INIMESTE SUURUS: Veterani FBI esindaja käitumisharjumuste kasutusjuhend , müügil täna, 21. jaanuaril.

Seotud: LKA endised ohvitserid jagavad 6 viisi, kuidas öelda, kas keegi valetab

Raamatust saate teada, kuidas teada saada, kas teid hakatakse vallandama või edutama, kuidas poole ajaga luua tugevamaid suhteid ja õppida, kas teie suhe on tugev (või mitte) ja palju muud.

Selles Dreeke'i küsimuses ja vastuses väljavõtte põhjal INIMESTE SUURUS: Veterani FBI esindaja käitumise ennustamise kasutusjuhend, ta räägib Parade.com kuidas teada saada, kas teie tööl olevad asjad suunduvad lõunasse.

Annab märku, et teie töö võib olla joonel

Millised märgid teid vallandatakse? Dreeke lagundab selle:

1. Juhendajad annavad teid edutamiseks üle ja annavad selle kellelegi, kellega te töötate. See on sageli kõige tugevam negatiivne ütlus, sest see näitab selgelt, et teid ei peeta inimeseks, kes seda kõige paremini edendab elu edutamise määranud juhendaja.

Mida teha:

Esimene kord ei saa midagi tähendada, ütleb Dreeke. Mitu korda saadab selge sõnumi: hakake teistele - eriti oma ülemustele - rohkem abiks olema või otsige uut tööd. Võib-olla otsivad nad lihtsalt midagi paremat, mida teile anda.

kaks. Teie ülemused toovad välja viise, kuidas te neist eristute. Teie juhendajad ütlevad: te ei kuulu kunagi meie hõimu, enne kui hakkate meie elu paremaks muutma. Kui te seda ei tee, olete loobuv.

Seotud:Mida inimesed teenivad: igapäevaste inimeste tegelikud töökohad ja palgad

Mida teha:

See on selge hoiatus, soovitab ta. Küsige siiralt, kuidas saaksite oma juhendajate elu paremaks muuta. Kui see on midagi, millega saate elada, proovige seda. Kui see pole nii, siis püsige stiilne ja proovige lahkuda oma aja ja oma stiili järgi.

3. Teie ülemused jätavad teid välja koosolekutest, kus teie eakaaslased osalevad. See on ka üks halvemaid jutte. On ilmne, et nad arvavad, et teid pole vaja, ilmselt seetõttu, et te ei anna endast parimat, et teisi inimesi tehanendeparim.

Mida teha:

Kuid ärge eeldage ilmset, selgitab Dreeke. Noorena tegin sellest tihti teema, kuid see tegi asja lihtsalt hullemaks. Võib-olla te ei kuulu koosolekusse - nii et mõelge välja, kus te oletetegemakuuluda ja liikuda sealt üles tegevustega, mis hõlmavad teie juhendajaid ja eakaaslasi edu saavutamiseks. Inimesed ei jäta teid tavaliselt koosolekult kõrvale, kui arvate, et aitate neil omaenda päevakorda jõuda.

Neli. Teie üle võimu omavad inimesed liialdavad teie tühiste vigade olulisust. Tõenäoliselt püüavad nad leida põhjuseid, kuidas sinust lahti saada, tõenäoliselt seetõttu, et ei usu, et nende enda karjäär teie kohalolekust kasu saab.

Mida teha:

Paljudes ettevõtetes on inimeste karjäär sageli seotud nende jagunemise või kogu ettevõtte tulemuslikkusega, nii et nende enda huvide tunnetus võib laieneda ka ettevõttele endale, pakub ta. Kui aitate teisi ja aitate oma ettevõtet, leiavad inimesed võimalusi vigade vähendamiseks. Nii et hankige faktid - otse inimeselt, kes teid kritiseerib - ja laske faktidel, mitte teie hirmul, reageerida.

5. Teie vahetu ülemus mainib teisi osakondi, kus võite silma paista.

Mida teha:

Kui kuulete seda juhendajalt, kes näitab eimuudmärke sellest, et olete saanud oma edu, tähendab see tavaliselt seda, et te ei anna neile seda, mida nad tahavad, ütleb Dreeke. Alustage parem - kohe. Tundub, et nad arvavad, et ilma sinuta oleks neil parem.

Kuid kui see on kelleltki, kellel on märke, et olete teile omistatud, hüppage sellele, jätkab ta. Räägi neile oma unistused. Igaljuhul, jää positiivseks . Inimesed, kes otsivad halvimat, leiavad selle tavaliselt üles, tekitades sageli katastroofi õhust.

6. Juhid tegelevad negatiivsete mitteverbaalsete sõnadega, kui teie ideid pakute. See ütlus on kriitiliselt oluline, sest kellegi mitteverbaalsed sõnad on sageli paljastavamad kui see, mida nad ütlevad. Kõige lihtsam on negatiivseid mitteverbaalseid märgata: silmalau laperdus, huulte kokkusurumine, kulmude kortsutamine või suutmatus silma vaadata, kätt suruda või naerata sinu juures.

Mida teha:

Reeglina vaatlen inimeste näoilmeid rohkem kui mis tahes muud mitteverbaalse käitumise vormi, sest näod on kõige paljastavad, jagab Dreeke. Enamik neist mitteverbaalsetest ütlustest ütleb: ma ei taha enam ühtegi sõna kuulda, sest ma ei usu, et see aitab mul praegu vajalikku saada.

Seotud: 50 töö- ja eraelu tasakaalu töökohta kõigile, kes soovivad töölt lahkuda

7. Teie ülemus küsib teilt kuulujutte kohta, et olete midagi valesti teinud . See on halb öelda, ilma palju ruumi keerutamata.

Mida teha:

Sõltumata kuulujutu tõesusest on halb juhtkond kuulujuttude kuulamine ja siis kellegagi nendega üle pea löömine. See on tema sõnul väga passiiv-agressiivne. Aga kui see pärineb kelleltki, kes peab sind enda jaoks väga väärtuslikuks, tänan teda hoiatuse eest.

8. Teie organisatsiooni otsustajad saadavad teile sõnumi ajal meilisõnumeid või e-kirju või lähevad minema, kui te veel räägite. Kui see ei juhtu keset kriisi, ütlevad mõlemad, et teie karjäär pole neile oluline.

Mida teha:

Keegi kõndides eemal, kui te räägite, on kõige hullem. See on räige - ja kui nad teevad seda teiste ees, on see surma suudlus, jagab Dreeke. Nad ei arva, et olete nende jaoks väärtuslik. Kui see juhtub korduvalt ja teravalt, aktsepteerige teavet, tegelege sellega ratsionaalselt ja valmistuge lahkuma - või tehke isepaljuväärtuslikum, kui teil veel aega on.

9. Juhid ei ütle kunagi: 'Ma tõesti tahan, et teil siin õnnestuks' ega vastavaid sõnu. See, mida ei öelda, on sageli sama oluline kui see, mida öeldakse. Kui palju selgem saab olla? Nad ei hooli tegelikult.

Mida teha:

Imege see ära ja algatage teema: „Ma tahan aidata kaasa teie ja ettevõtte edule. Milliseid ettepanekuid teil on, kuidas saaksin olla parem ressurss? ' ta ütleb. Kui kinnitate nende kriitikat, tunnete end haavatavana, eks? Ärge muretsege selle pärast. Sa olid juba haavatav.

10. Inimesed vaidlustavad teie mõtted ja arvamused. Enamik inimesi on kindel, et see on halb märk - sest see on sageli nii. Kuid head juhid ja väärtuslikud eakaaslased vaidlustavad tavaliselt nende inimeste ideed, keda nad kõige enam hindavad, sest nad võtavad oma ideid tõsiselt.

Paraad Daily

Mida teha:

Halvim stsenaarium on see, et nad tunnevad teid teie suhtes kriitiliselt, isegi rohkem kui ükski teie pakutav mõte või arvamus, selgitab Dreeke. Nad otsivad lihtsalt naelu, kuhu saaks vihakübara riputada. Seega hinnake kriitikat kehtivuse, olulisuse ja selle esitusviisi kohta. Mõned juhidmeeldibdialoog, mis põhineb eriarvamustel. Kui neil on hea mõte, tänage neid panuse eest - siiralt, mitte passiivselt-agressiivselt - ja hüpake sellele. Inimeste heaks töötamine tähendab töötamist nende nimel.

Välja võetud INIMESTE SUURUS: Veteran FBI esindaja käitumisharjumuste kasutusjuhend Robin Dreeke ja Cameron Stauth avaldasid Portfolio, Penguin Random House, LLC osakonna The Penguin Publishing Group jäljendi. Autoriõigus © 2020, Robin Dreeke

Kas otsite uut tööd 2020. aastal? Siin on veebipõhise tööotsimise asjatundja juhend.